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樓陽生在省文旅集團調研時強調 承擔使命 深化改革 加強管理 加快成為文化旅游業旗艦勁旅

時間:2020-05-05 19:47    來源:山西日報


 

  四月三十日,省委書記樓陽生在省文旅集團調研,聽取山西文旅數字體驗館有關情況介紹。本報記者 史曉波攝

  4月30日,省委書記樓陽生在省文旅集團進行調研并主持召開座談會。他強調,要深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革發展的重要論述,牢固樹立市場化、法治化改革取向,承擔國企使命,深化改革重塑,加強企業管理,努力打造文化旅游業旗艦勁旅。省領導廉毅敏、王一新、張復明參加調研。

  文化旅游業是我省重點打造的戰略性支柱產業。在樓陽生的親自謀劃推動下,省文旅集團2017年8月組建以來,圍繞“三大旅游板塊”,堅持專業化重組、板塊化管理、市場化運營,行業影響力不斷增強,進入中國旅游企業20強,跨入國家旅游業第一方陣。山西文旅數字體驗館是國內首座省級文化旅游融合數字化綜合體驗展館。樓陽生移步展廳,在人工智能、全息成像等現代技術的互動交融中,體驗華夏古文明、山西好風光的獨特魅力,對企業利用先進數字技術促進文旅融合的成效表示贊賞。在山西省智慧旅游云平臺大屏幕前,樓陽生聽取旅游資源上線上云、實時統計、動態分析等功能介紹,了解游客“游山西”APP系統,查看客服中心,了解游客困難、投訴處理平臺機制,親自按下“游山西”APP試運行暨“晉游碼”全省推廣啟動鍵。他說,智慧旅游云平臺政企共建、企業運維,具有集旅游綜合監管和營銷服務于一體的功能。要大力宣介、廣而告之,建立市場信譽,通過線上線下融合發展,滿足游客“吃、住、行、游、購、娛”需求,確保達到“安、順、誠、特、需、愉”旅行體驗。要完善聯動機制,強化服務功能,加強應急管理,促進“有形之手”和“無形之手”無縫對接,讓游客的每一件訴求都能得到及時反饋,做到投訴有人管,困難有人幫,應急有救援。

  樓陽生主持召開座談會,聽取省文旅集團工作匯報,與有關部門一起研究企業改革發展、加快文化旅游業發展工作。近三年來文旅集團在省委、省政府堅強領導、大力支持下,采取超常舉措,歷史性、階段性完成推動企業重組、化解歷史包袱、深化企業改革等任務,走出困境、迎來曙光。樓陽生對此給予充分肯定。他指出,組建文旅集團,是我省推動轉型發展、將文化旅游業培育成為戰略性支柱產業的重要舉措,也是打造現代旅游企業王牌、以優質旅游資源和旅游產品贏得市場競爭力和話語權的迫切需要。樓陽生對文旅集團改革發展提出六點要求。一是深化改革、重組重塑。堅持“根上改、制上破、治上立”,進行戰略性重組重塑,真正建立現代企業制度,健全法人治理,為建立現代旅游企業旗艦勁旅提供體制機制保障。二是聚焦主業、打造品牌。山西自然景觀壯美,文化遺產富集豐厚,自然人文融于一體,游山西就是讀歷史。打造黃河、長城、太行三大旅游板塊,是對全省旅游戰略思路的重大提升,為文旅集團發展提供了廣闊舞臺和重要機遇,要聚焦文化旅游主業,依托山西獨特的文化旅游資源,建設國內一流、國際知名的旅游目的地,讓“華夏古文明、山西好風光”品牌走向世界。三是項目為王、游客至上。要拿出優質資源作為旅游開發的好項目、大項目,推出一批自己的主打產品、金牌產品。同時要牢固樹立“游客至上”理念,提高景區管理水平,提升旅游服務品質,讓每一個游客乘興而來、滿意而歸,成為山西旅游宣傳員。四是科學決策、效益標準。要建立科學規范的投資決策機制,嚴把投資方向,嚴控投資風險,充分進行市場調查和論證,做到投資有回報、有利潤、有效益,堅決防止拍腦袋式的投資決策行為,實行終身責任追究。五是強化使命、強化管理。深刻把握國企地位作用和使命責任,把做優做強國企作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的自覺行動,攻堅克難、改革創新,不斷提高企業活力和核心競爭力。深化國企“六定”改革,加強科學管理,建立能上能下、能進能出、薪酬與績效掛鉤的激勵約束機制。六是加強黨建、嚴肅紀律。強化黨的領導,嚴肅紀律規矩,使企業黨委強起來、硬起來,為企業健康發展提供堅強政治保證和組織保證。落實人才強企戰略,加強科研、開發、規劃、策劃、營銷、酒店管理等旅游專業人才團隊建設。樓陽生勉勵文旅集團班子成員擰成一股繩,在新起點上開創新業績,真正把文旅集團打造成為文化旅游產業的旗艦勁旅。

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